全球疫情冲击下，主要的影响有三个方面。

第一个面临的痛点是，无货可卖。深圳乃至国内的跨境电商，大部分都是中小型商家，大家并不会大量备货。对于小规模商家，它们大部分是年前备1至3个月的货。从2月1日疫情全面爆发开始算起，现在两个月过去了，很多小企业的部分货都卖断了。而对于中型规模商家，一般就是备4至6个月的货，保守估计海外疫情在六月份能受控，那么库存也很紧缺。即使有货，也因为疫情问题无法及时配送。

第二个痛点，则是供应链不匹配。我们想补货，可是很难补货。疫情爆发下，比如在物流这端，原先包机前往南非是15万美金一趟到现在是80万美金一趟，运费整整涨了5倍多。又比如货物端，原先口罩的原材料熔喷布的正常价格是2.8万元人民币一吨，现在是48万元人民币一吨。

第三个痛点，就是金融链断裂。对于国内跨境电商，中小型规模的企业是绝大多数，抗风险能力很弱但涉及境内外全链条的资金交付环节众多。也因为规模小、抗风险性弱，要拿到风投和银行贷款很难。

外围经济环境的变动，订单会大比例减少甚至失去订单。我们需要重新寻找市场性的机会。否则我们很难度过这个寒冬，这有可能是一个冰河世纪，如果没有做好准备就是倒闭。

这次疫情促使传统外贸端触电，带来跨境电商升级机遇

可以预见出口目的国会有工业回流的苗头，这意味着我们要加快国际占位的步伐。未来，行业是一个共生体，企业不是单打独斗，必须是抱团取暖。

这次疫情所暴露的国际供应链短板，出口目的国一样看得到。现在海外已经出现了物价哄抬、日常生活物资需要排队采买、基础医疗物资产能跟不上的状况，出口目的国有鉴于此可能也会加快工业回流的步伐，调整产业结构。现在吃人口红利的时代已经逐渐过去了，工业回流会加速这个进程。

走到终端的品牌才是最有意义的。互联网的快速发展让中国跨境电商和世界最发达的国家处在一个起跑线上，所有物美价廉的优质产品走到了台前，可以快速到达终端，我们又有自己的产业基础，在人才、供应链等软硬件基础上打好品牌，这是我们的机遇。

第一，对于生产端的外贸型企业来说，是机遇也是挑战。他们能走到线上，意味着更广阔的市场，但同时生产端也需要被市场端再教育和引导的，电商也要做功课；第二，对于跨境电商企业来说，这是一个升级的机会，因为面向下游市场的他们有机会牵手上游，形成全链条的打通。

德易达德国仓储物流专家，提供咨询服务和“一件代发”，竭诚为跨境电商解决各种问题！

德易达是从业多年的德国本地仓，拥有自营的仓库及管理系统，专业的人员配置，为您提供德国海外仓储、德国及欧洲优质快速配送、德中海淘批发，转运、退货处理等专业服务，仓库位于柏林，对整个欧洲实现一件代发，欢迎商家咨询合作！

电 话：0049-1788973658

邮 箱：deeda003@hotmail.com

地 址：Ostendstr.1               

           12459    Berlin Germany（德国）

QQ: 3147736528  Sarah（客服1），      630696025   Lisa（客服2）